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不懂這幾招 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必然會(huì)失敗

來源:SEO369  2016-02-19  關(guān)鍵字:必然 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷失敗和不理想的原因有許多,有宏觀的、有微觀的,但是從具體操作層面來說,原因主要有以下幾點(diǎn):

一、 營(yíng)銷方法太單一

坤鵬論:不懂這幾招 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必然會(huì)失敗

現(xiàn)在的企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,大部分只用了三招:第一招叫百度競(jìng)價(jià),這是花錢在搜索引擎上買排名;第二招叫SEO(中文名叫搜索引擎優(yōu)化),這是通過技術(shù)手段在搜索引擎上獲取排名;第三招叫牛皮癬廣告,現(xiàn)在我們的生活幾乎被廣告包圍了,走到哪兒都能看到廣告,尤其是那些牛皮癬小廣告,無處不在。而很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上做推廣,依然延續(xù)了這種思路:在論壇里發(fā)、在貼吧里發(fā)、在百度知道里發(fā)、在分類信息網(wǎng)站上發(fā)、在供求信息網(wǎng)站上發(fā)、在QQ群里發(fā)、通過郵箱發(fā)、通過微博發(fā)、通過微信發(fā),等等。

只用這三招的結(jié)果就是,大家都在同一渠道競(jìng)價(jià),當(dāng)然感覺競(jìng)爭(zhēng)激烈,效果不好。比如說,全國(guó)只有100家生產(chǎn)面包的企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)激烈不激烈?答案是肯定的,全國(guó)的面包企業(yè)何止千家、萬家!如果真的有100家,那太滋潤(rùn)了。

假如說這100家面包廠,只有20家做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,大家都有百度競(jìng)價(jià),大家都競(jìng)價(jià)同一個(gè)詞,都想競(jìng)價(jià)到第一位,試想一下,這個(gè)詞競(jìng)爭(zhēng)激烈不激烈?答案同樣是肯定的。雖然只有20家企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,但是第一只有一個(gè)呀,20家企業(yè)爭(zhēng)一個(gè)位置,競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然激烈了。

再比如說,其中一家面包企業(yè)中,有一位SEO高手,這位SEO高手在河北省排第一,想想這人的水平牛不牛?但是這位牛人幫助這家企業(yè)做SEO,比如優(yōu)化“面包批發(fā)”這個(gè)詞,可能連百度前30名都排不進(jìn)去。因?yàn)橹袊?guó)有30多個(gè)省市直轄市。

很多企業(yè)都知道,產(chǎn)品有差異化,才有競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)何止是產(chǎn)品要有差異化,營(yíng)銷方法和渠道也要講究差異化。比如大家都去做SEO,那當(dāng)然不好做,因?yàn)榘俣冉Y(jié)果頁(yè)一頁(yè)只顯示10個(gè)結(jié)果。如果有20家企業(yè)去優(yōu)化同一個(gè)關(guān)鍵詞,就會(huì)顯得競(jìng)爭(zhēng)很激烈;如果有100家企業(yè)優(yōu)化同一個(gè)詞,那就會(huì)相當(dāng)激烈;如果有200家企業(yè)優(yōu)化同一個(gè)詞,那叫慘烈;如果有500家優(yōu)化同一個(gè)詞,那就是慘不忍睹了。

其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法有許多種,不只這三種。

二、 營(yíng)銷方法沒用對(duì)

坤鵬論:不懂這幾招 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必然會(huì)失敗

即使這三種方法用好了,也有效果,但問題是很多企業(yè)并沒有掌握這些方法的正確用法。就拿這三種方法中難度最低的發(fā)廣告來說,大家都知道,牛皮癬廣告,效果很有限。但坤鵬論要嚴(yán)肅地告訴大家,如果垃圾小廣告操作得當(dāng),也非常有效果。其實(shí)任何方法操作得當(dāng),都會(huì)有成效,但前提是要找到該方法的關(guān)鍵點(diǎn)。

那牛皮癬小廣告的關(guān)鍵點(diǎn)是什么呢?答案是量要大。不管是什么形式的推廣,都會(huì)有效果,無非就是一個(gè)轉(zhuǎn)化率的問題。牛皮癬廣告轉(zhuǎn)化很差,但是如果量足夠大,就會(huì)彌補(bǔ)質(zhì)的不足。

比如在10幾年前,筆者剛從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時(shí),便是通過群發(fā)郵件的方式銷售產(chǎn)品的。其實(shí)當(dāng)時(shí)我并不懂得太多的營(yíng)銷技巧,郵件地址也不精準(zhǔn),在操作上,用的群發(fā)軟件也沒有任何技巧可言。但是當(dāng)時(shí)的效果非常好,為什么呢?

因?yàn)楫?dāng)時(shí)我統(tǒng)計(jì)了一下,轉(zhuǎn)化率是萬分之一,平均發(fā)一萬封信,會(huì)成交一單,一單的純利潤(rùn)是300元。有了這個(gè)數(shù)據(jù)后,就簡(jiǎn)單了,如果一天想賺3000元,就發(fā)10萬封信;如果想一天賺30000元,就發(fā)100萬封信。而用群發(fā)軟件操作,成本又極低,除了采購(gòu)幾臺(tái)二手電腦的成本,剩下的成本就是電費(fèi)了。

再說一個(gè)案例。坤鵬論的一位學(xué)員老D,其公司生產(chǎn)保健品,眾所周知,在互聯(lián)網(wǎng)上,保健品是相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的領(lǐng)域之一。而老D的企業(yè)還是多品牌發(fā)展,擁有多個(gè)不同的品牌和系列產(chǎn)品,而且這些品牌均沒有知名度。

老D的企業(yè)只做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,而且很“扣門”,他們以品牌為單位,每個(gè)品牌只配三個(gè)人員(包括運(yùn)營(yíng)和推廣等),在推廣上也沒預(yù)算,只用免費(fèi)的方法,而且只用了一招:在各種網(wǎng)站上發(fā)廣告。應(yīng)該說這個(gè)方法很初級(jí)和簡(jiǎn)單,沒有什么技巧可言,而且理論上來說,這種純廣告效果也很差。但是他們的效果卻非常好,整個(gè)公司一年銷售額達(dá)幾個(gè)億,利潤(rùn)率特別高。

為什么別的保健品拿錢砸廣告、做競(jìng)價(jià),都不一定盈利,而他們用了這么一個(gè)“不靠譜”的方法,效果卻非常好呢?答案就是量大。他們的推廣人員,最多的每人每天可以發(fā)10萬條廣告,想一想,10萬條呀,有的企業(yè)做了幾年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,發(fā)的所有廣告加在一起都沒有10萬條,人家一天就有10萬條廣告,就算轉(zhuǎn)化再差,但是最終的效果也是相當(dāng)可以的!

注:本文由“坤鵬論”原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留本信息,更多文章請(qǐng)關(guān)注“坤鵬論”微信公眾號(hào):kunpenglun

三、盲目跟風(fēng)被忽悠

坤鵬論:不懂這幾招 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必然會(huì)失敗

為什么現(xiàn)在的企業(yè)使用的方法這么單一,而且使用還不得當(dāng)呢?因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)都很迷茫,不知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)該如何入手,應(yīng)該選擇什么樣的方法,結(jié)果就是盲目跟風(fēng)隨大流,人云亦云。

比如幾年前微博營(yíng)銷火的時(shí)候,坤鵬論的公司經(jīng)常接到咨詢電話,問做不做微博營(yíng)銷,而當(dāng)反問對(duì)方為什么要做微博營(yíng)銷時(shí),大部分人的回答都是現(xiàn)在微博營(yíng)銷熱呀,都說有效果呀,等等。微信營(yíng)銷火了時(shí),同樣如此,許多企業(yè)都開通了微信公眾號(hào),都去嘗試做微信營(yíng)銷。但是仔細(xì)看一看、想一想,那些做了微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷的企業(yè),真正賺到錢的有多少?

當(dāng)然,并不是說微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷不好,相反,坤鵬論認(rèn)為它們很好。但是再好的方法,也不是每個(gè)企業(yè)都適合,就好像世界上沒有那種藥,可以包治百病一樣。而且就算適合,還要看具體怎么用,操作得當(dāng)不得當(dāng),與自身企業(yè)結(jié)合得好不好。

而且在這個(gè)過程中,還有一些人混水摸魚,為了賺錢去忽悠企業(yè)。比如個(gè)別做APP開發(fā)的公司,不管那些傳統(tǒng)企業(yè)適合不適合,都一味地忽悠他們開發(fā)APP,而且夸大其詞,讓這些企業(yè)以為做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就要開發(fā)APP,而且開發(fā)了APP就能賺大錢。讓企業(yè)損失了錢不說,還讓企業(yè)浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和精力,甚至讓企業(yè)在決策上走入誤區(qū)。

四、過于急功和近利

坤鵬論:不懂這幾招 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必然會(huì)失敗

也有的企業(yè)在節(jié)奏上把握得不錯(cuò),但是卻對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)不清,以為互聯(lián)網(wǎng)是靈丹妙藥,有起死回升的神效,繼而產(chǎn)生急功近利心理,定下一個(gè)不靠譜的指標(biāo),這擺明了是找死。

比如有一次,一位企業(yè)主咨詢坤鵬論公司的同事,他的企業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù),目標(biāo)定得挺高,要求也挺高,結(jié)果最后一說預(yù)算,每月200,而且還是RMB。當(dāng)同事告訴他這個(gè)預(yù)算不靠譜時(shí),對(duì)方很詫異地說:“不是說網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比傳統(tǒng)營(yíng)銷成本低嗎?可以實(shí)現(xiàn)免費(fèi)的營(yíng)銷嗎?”

還有一次,一位讀者小T找我咨詢,他在一個(gè)新成立的飲料企業(yè)工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。老板給他定的任務(wù)指標(biāo)是:用一年的時(shí)間,將其新品牌飲料通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做到X千萬。由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門只有小T一人,所以老板很大方,給出的營(yíng)銷預(yù)算高達(dá)10幾萬元。小T問我應(yīng)該怎么辦,有什么建議,我當(dāng)時(shí)給了他兩個(gè)字的建議:“跳槽”。

這個(gè)世界上總有些異想天開的人,以為注冊(cè)個(gè)新品牌(也可能是已有的不知名產(chǎn)品),隨便招個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高手,再隨便給一點(diǎn)錢,就能通過互聯(lián)網(wǎng)賣爆。如果生意這么好做,人家憑什么給你打工?你的價(jià)值在哪里?難道人家就是缺個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己、指揮自己,然后和自己分利潤(rùn)的老板?如果真有這樣的人,要么是騙子,要么是傻子,要么就是受虐狂,當(dāng)然,也可能是暗戀你。

五、沒有系統(tǒng)和體系

坤鵬論:不懂這幾招 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必然會(huì)失敗

最后一個(gè)原因是沒有系統(tǒng)和體系。許多人對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理解很片面,比如有的人以為SEO是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全部,有的人以為建個(gè)網(wǎng)站就叫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,有的人以為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是發(fā)貼子,還有很多人把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷歸到了技術(shù)工種,這都是錯(cuò)誤的理解。

雖然大家戲稱搞互聯(lián)網(wǎng)的是IT民工,但是做的事絕不像搬磚頭那樣簡(jiǎn)單。如果誰真的把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員當(dāng)成了網(wǎng)絡(luò)民工,將它想象成了一個(gè)沒有什么技術(shù)含量的工作,那等于輸在了起跑線上。其在網(wǎng)絡(luò)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角逐中,已經(jīng)失去了先機(jī)。


摘自:坤鵬論

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